推动增长核心要做的事情

Josnashak7290

[size=14.6667px]推动这类产品增长核心要做的事情很简单，就是不断的发展自己的分销商，或者增加销售能力； 4. 用户更看重什么：这类产品，客户更看重的是产品能否解决实际的问题，他们有更高的定制化的需求，希望能高度的定制化和场景化，以方便解决具体的问题； MLG（营销驱动增长模式） 1. 典型产品：比较典型的产品包括ofo、摩拜等共享经济产品，除此之外，我很喜欢列举元气森林、可口可乐等这类零售类的商品，虽然他们算不上互联网产品，但是他们确实是比较典型的营销驱动增长的案例，在互联网产品里面肯定也存在这样的产品，只是相对会比较少； 2. 用户增长的核心驱动：这类产品用户增长的驱动很靠品牌营销，他们的增长极大依靠互联网或者线下品牌广告等；

3. 推动增长核心要做的事情：品牌营销、市场广告和推广； 4. 用户更看重什么：用户更加愿意为品质、理念、精神或者文化消费，更加重视精神价值； 如果你也在思考自己的产品怎么实 阿根廷电话列表 现增长时，不妨先想一下自己的产品的增长驱动模式属于前面说的哪一种，确定这一点之后，后续你的增长策略的设计，应该紧紧围绕着这个来。 关键点：互联网常见的4种用户增长驱动模式 PLG（产品驱动增长模式） OLG（运营驱动增长模式） SLG（销售驱动增长模式） MLG（营销驱动增长模式） 3. 确认用户增长的核心杠杆 （1）什么是用户增长核心杠杆？ 所谓核心杠杆，就是指性价比最高，资源投入相对更小，却能带来超大回报的增长策略，比如你清晰的明确用户增长的关键指标、用户角色、增长来源、目标用户或者使用场景。





一方面，在探索增长策略的时候，我们不要舍近求远，有些低枝果实我们可以先采摘，快速的见到增长的效果也有利于我们建立增长的信心；另一方面，我们的资源始终是有限的，如果我们只聚焦在做几件事情上，我们应该聚焦在哪几个事情上，这就是“核心杠杆”。 （2）如何确定用户增长的核心杠杆？ 前面在腾讯会议的案例中，我们通过用户增长公式模型，通过3个步骤明确用户增长的核心杠杆，接下来我们从更通用的角度详细讲解如何通过用户增长公式模型确认用户增长的核心杠杆，为了方便实操，我制作了一个模版来指引大家一步一步得到结论： 鹅厂人的用户增长方法论与实践 第一步：定义产品的用户增长公式，确认增长的关键用户角色 首先先要定义一下自己产品的用户增长公式，