项目经理改变了公司计划和执行项目的方式。他们是创新者、强有力的沟通者、能够领导和激励他人。 如果您考虑在技术项目管理领域探索令人兴奋的职业,这本综合指南将帮助您了解如何成为一名成功的技术项目经理,包括工具和软件、技能和认证,这些将为您现有的专业经验增加价值。 什么是技术项目管理? 涉及管理技术和非技术利益相关者的沟通。作为项目经理,您在领导项目的启动、规划、执行、监控、控制和完成方面发挥着重要作用。总而言之,这称为项目生命周期。 除了这些职责之外,技术项目经理还必须拥有高水平的技术知识和专业知识才能成功担任该职位,因为它们在管理 IT 或 IT 相关项目方面发挥着重要作用。