招聘中最大的挑战（以及如何解决）
在 Outbound People，我们每天与人力资源和销售团队进行交流。过去几个月里，科技公司向我们分享了他们在招聘销售人才时面临的同样挑战。因此，我们收集了一些应对这些挑战的最佳建议。
1.人才短缺
我们首先面临的是一个突出的挑战——市场缺乏人才。公司会尽一切可能留住 海外数据 团队中的人才，同样，所有团队也在寻找最优秀的人才。因此，我们发现自己正在与几家代理商竞争以吸引明星候选人。
提示#1：确定您的要求的优先顺序。市场上的人才很少，所以不要给自己设置更多障碍。分析您的需求列表并确定哪 2-3 个需求是必不可少的。
提示#2：有哪些技能是可以内部培训的？将其从需求列表中删除。
2. 吸引合适的候选人
如果您没有收到期望的申请，请查看您的招聘信息。
提示#3：提供角色的简洁描述。明确定义职位，您就会看到如何开始收到更好的申请。
3. 招聘人员过多，候选人过少
这是供求规律。市场上人才稀缺，但需求量却很大。大多数人力资源团队最终选择猎头，因为他们没有收到足够的申请。挑战是什么？这些候选人收到了来自招聘人员的数百条消息。您怎样才能脱颖而出？
提示#4：打造良好的雇主品牌并创建员工推荐计划。
提示#5：找出他们的动机并个性化您的信息。在此链接中，我们分享了 2022 年求职者最看重的因素。剧透：良好的工作与生活平衡至关重要。
4. 招聘经理对候选人的定义过于具体
我们寻找独角兽、明星候选人是正常的。这还不错，但我们也应该能够扩大搜索范围。
提示#6：与你的招聘经理沟通。你所要求的要求是否不可行？向他解释一下。向他展示什么是现实。
5.招聘速度
大多数公司都要求应聘者尽快加入。但实现这些期限并不总是可行的。
提示#7：重新评估您的招聘流程。有哪些阶段可以跳过？您能将两次或两次以上的面试合并成一次吗？
提示#8：有些职位需要比其他职位更长的时间。这是自然的。与您的招聘经理交谈并管理他们的期望。
6. 候选人同时参与多个流程
正如大多数公司都在竞争吸引合格人才一样，他们也必须相互竞争，争当第一个提出要约并提供最具吸引力的机会。
提示#9：及时向候选人通报最新情况，让他们保持“热门”状态。分享接下来的步骤以及每个阶段的反馈日期。考虑一下：94％的候选人都希望得到反馈，而当候选人收到建设性反馈时，他们考虑贵公司作为未来机会的可能性就会增加 4 倍。
7.缺乏时间
人力资源团队每天每个职位空缺会收到 100-200 份申请，审查这些申请只是他们工作的一部分。因此，在繁忙时段他们可能没有足够的时间完成所有任务。
提示#10：在日历上为需要集中注意力和时间的任务留出时间。你的效率将会更高。
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